דף הבית » תהליך האימון
הצטרפו אליי לתהליך אימון שישנה את החשיבה, ההרגלים והתובנות העסקיות שלכם. למקום הרבה יותר מתאים עבור העסק שלכם.
אימון מנהלים ובעלי שליטה: מיקוד יעדים רבעוניים, שגרות ניהול אישיות, חיזוק מנהיגות ואחריות אישית לביצוע.
הטמעת הרגלים שמייצרים תוצאות: תכנון שבועי, תעדוף ומשמעת ביצוע, אימוני מכירה וניהול זמן עם מעקב.
מסלול ליזמים בתחילת הדרך: הגדרת חזון ויעדים, בניית שגרות עבודה, ביטחון עסקי וצעדים ראשונים בעסק.
בפגישת האפיון נעשה את הצעד הראשון בדרך לשינוי אמיתי - גם באופן החשיבה, הפעולה וההובלה האישית. נאתר יחד את נקודות העיוורון שמונעות פריצה קדימה, נשבור דפוסי חשיבה ישנים וניצור במקומם הרגלים חדשים שמקדמים הצלחה. הפגישה מהווה מרחב בטוח לבחינת העסק מזווית שונה, לחשיפת הגורמים שמעכבים התקדמות ולבניית תפיסה שמייצרת תוצאות.
נבצע מספר סימולציות על הפרמטרים החשובים ביותר שבעל עסק צריך לפתח: ענווה, התמסרות, נחישות, התמדה, מוכנות להתלכלך, זכות, הכרת התודה, פד-אפ ועוד. נחזק את מה שצריך לזק ונשפר את הפרמטרים שאנו זקוקים לתחום העיסוק שלנו.
נלמד על התהליך הנכון ביותר עבורכם לביצוע הפעולות שיניבו את התוצאות הטובות ביותר עבור העסק שלכם. נבין ונפתח את הגישה לפעולה, את סכימת ההפעלה, פריצת הדרך, פתיחות, התמסרות, סימני קריאה, מודל היידיגר, אין מחיר ("דופק אפס") ועוד. ככל שמערכת ההפעלה חזקה יותר אצלנו תהליכי העבודה מדוייקים ונכונים יותר ומכווני תוצאות.
נפתח את כלי התקשורת שלנו עם שימוש במבחר גדול של כלים אימוניים - נרחיב את "ארגז הכלים" שלכם עם סגנונות הקשבה, צדקנות ומגדל אור. כלי התקשורת מפתחים לבעלי עסקים את הדרך לבנות פעולות נכונות על מנת להגיע ליעדים שקבעו מהר יותר ועם רווחיות גבוה יותר.
כל בעל עסק מרכיב את ההצלחה שלו במספרים כמותיים ואיכותניים הן בכסף ורווחים והן בשימור הלקוחות והגדלתם. אנו נפתח את העקרונות שיובילו להצלחה בעמידת היעדים: עיקרון המעורבות, קיום ההסכמים (אינטגריטי), מוסכם ודעה שונה, הצמיחה, ההוקרה, השירות ועוד. כל עקרונות אלו יובילו אתכם לניהול העסק ועמידה ביעדים רווחיים ובצורה בטוחה.
בניית תוכנית הצלחה לעסק היא הכרחית לביצוע משימות באופן מסודר ולמדידת ההצלחות והיעדים. נבנה את החזון (ערך מוביל) של בעל העסק, נרכיב את יעדי ההצלחה, יעד הישגי, הגדרות עשייה, פירוק לאחור של השגת היעדים, תוכנית הצלחה. נעקוב אחרי הביצוע ע"י דו"ח תוכנית הצלחה שבועי.
נפתח את יכולותיו התקשורתיות של בעל העסק ע"י הקשה, הבהרה ותיאום ציפיות, יחסי ציבור, מודל צומת T, דעה שונה, משוב איכותי ונקי, הקשבה ותוכן, קילרים ועוד. מיומנויות אלו יעזרו וישפרו באופן משמעותי את יכולות הניהול והפיתוח של בעל העסק מול כל הגורמים שאיתו הוא נפגש החל מהבנק ועד הלקוחות.
נבין מה מעקב אתכם להגעת היעדים והשקט הנפשי ע"י חסמי ההישגיות. חסמים אלו אנחנו לא מכירים אצלנו ואנחנו צריכים שאדם חיצוני ישקף לנו על מנת שנוכל להשפתר בהם. "אל תשחק את המשחק", "מנע מאחרים לזכות", "אל תשלים דבר", "הרוס את המשחק", "הבחור הנחמד", פוחד לקחת אחריות", "תתפוס לפני שתתפס", "מינימום - מקסימום" ועוד...
נכיר את כללי הזהירות בשאילת שאלות. נפתחת ל3 הכללים שאלינו לבצע כדי לקבל תוצאות טובות יותר ונבין מה מותר ומה אסור לשאול את הלקוחות, ספקים, עובדים, בעלי מקצוע וכדומה. נפתח את מנגנון השאלה הרטורית, שאלות שאין אליהם תשובה ושאלות הסיפור.
הופכים את הכלים, ההבנות והשינויים שנבנו לאורך הדרך למציאות יומיומית בעסק ובניהול האישי. זהו השלב שבו מיומנויות חדשות מוטמעות בפועל, הרגלים ישנים מוחלפים בהרגלים מנצחים ותפיסות חדשות מתקבעות בפועל. תהליך ההטמעה מבטיח שכל שינוי שנעשה יישאר יציב לאורך זמן ויוביל להמשך צמיחה והתפתחות, הן ברמה העסקית והן ברמה האישית.
מלאו ושלחו את הפרטים בטופס. במהלך היום (או בשעות הפעילות הקרובות) אני יחזור אלייכם.